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      1. 哈投集團啟動流程再造推進內部改革

               2018年2月27日,哈投集團召開2017年度工作總結大會。會上,集團黨委書記、董事長趙洪波明確提出,2018年集團要堅定不移推進混改,同步加強企業內部改革。集團啟動了以“定制度、優流程、建機制”為主要內容的內部改革。流程再造作為改革的重要任務,被納入2018年集團中心工作。為深入了解流程再造工作內容、環節,學習借鑒先進經驗,開闊眼界、理清思路,近期,集團組織開展一系列學習交流活動,為推進流程再造工作奠定基礎。
               3月7日,集團副總經理馬威、經理助理赫小鉑帶領物業集團企業發展、人力資源、資產管理、財務等部門,赴交通集團就流程再造工作與交通集團副總經理方恒軍及有關部門負責同志,開展學習交流。
               3月14日,集團召開流程再造講座會,相關權屬單位行政一把手、集團部室負責人共50余人參加。邀請交通集團相關同志,圍繞人事和薪酬管理、財務和物資管理、安全和運行管理的流程再造及信息化管理工作進行講解。集團黨委副書記、總經理李思遠出席講座會。他強調,流程再造事關集團發展,是一次刀刃向內的改革,各權屬單位要增強責任感、緊迫感,以集團2·27大會為起點,堅持一把手負責制,統籌兼顧,積極謀劃,迅速啟動相關工作,并以此為抓手,不斷深化企業內部改革,建立起適應現代企業發展需要的過程透明、相互制約、運轉高效、控制有力的管理運行機制,增強內生動力與活力,實現企業高效規范運轉。



        綜合計劃部
        2018年4月2日

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